2024年(nian)，鑫龍水(shui)務集團(tuan)在縣(xian)委、縣(xian)政府和縣(xian)國資局黨委的堅強領導下，對標高(gao)質(zhi)量發展(zhan)總(zong)基調，深耕主責主業、積(ji)極謀劃布局，各項工作穩(wen)步推進。截至(zhi)年(nian)末集團(tuan)總(zong)資產同(tong)比(bi)(bi)增長14.15%達138億元；營業收(shou)入(ru)同(tong)比(bi)(bi)增長20.02%實現10.25億元。
2024年，是集團創(chuang)新驅動(dong)、轉型(xing)升級的(de)關(guan)鍵一年，六大關(guan)鍵詞記錄(lu)了鑫龍水(shui)務(wu)集團勇擔使(shi)命、砥礪(li)深耕、馳而不息的(de)堅實腳步，齊心(xin)協力(li)邁出(chu)(chu)了新步伐(fa)、作出(chu)(chu)了新成(cheng)績(ji)、得(de)到了新提升。
一、高質量黨建：鑄魂固本，領航奮進
一(yi)年來，鑫龍水務(wu)集(ji)團圍繞(rao)黨紀(ji)學習教育(yu)這一(yi)重(zhong)點，持續增強基層黨組織的(de)政治引領力和組織凝聚(ju)力，切(qie)實發揮黨建(jian)在推(tui)動(dong)改革、引領業(ye)務(wu)中的(de)強大“助推(tui)器”作用。
●堅(jian)持把(ba)政治理論(lun)學(xue)(xue)(xue)習作為黨建工(gong)作的重要任務，全(quan)年共開展黨委會54次(ci)(ci)、理論(lun)學(xue)(xue)(xue)習中心組學(xue)(xue)(xue)習6次(ci)(ci)，學(xue)(xue)(xue)法(fa)(fa)考法(fa)(fa)累計(ji)覆蓋400余人次(ci)(ci)。
●召開黨(dang)風廉(lian)政(zheng)專(zhuan)(zhuan)題會議16次(ci)，講授廉(lian)潔黨(dang)課24次(ci)，觀看警示教育(yu)片6次(ci)，觀看現場庭(ting)審2次(ci)，簽訂黨(dang)風廉(lian)政(zheng)建設責任書226份(fen)，細化廉(lian)政(zheng)風險點(dian)180條，開展(zhan)項目管(guan)理、招標采(cai)購、材料管(guan)理等10個專(zhuan)(zhuan)題作風整(zheng)治行動。
●專(zhuan)題研究意(yi)識形態工作2次、向上級黨委匯報意(yi)識形態領域分析研判情況報告4次。
●依法(fa)依規完成集(ji)團黨(dang)委換(huan)屆(jie)選舉，產生新一(yi)屆(jie)集(ji)團黨(dang)委班(ban)子，為(wei)健康(kang)發展奠定(ding)堅實的組織力量。
Δ召開黨委換(huan)屆選舉(ju)黨員大會(hui)
Δ到青神縣蘇母(mu)祠開展(zhan)主題黨日活動
Δ召開國家安全日反詐防騙(pian)主題教育培訓集(ji)中學(xue)習會
二、強民生保障：以民為本，傾力而為
一(yi)年來，鑫龍水(shui)務集團堅持(chi)以(yi)民為中心(xin)，把(ba)群眾滿(man)意作為第一(yi)標(biao)準(zhun)，在建立長效機制(zhi)上下強度，在解(jie)決突出(chu)問題上求實效，在城鄉融合(he)發展上下功夫，齊心(xin)協力、全力以(yi)赴保(bao)供水(shui)、護(hu)環境、強支撐(cheng)，讓民生保(bao)障(zhang)持(chi)續升溫(wen)。
●累計(ji)上繳稅金同比增加95.65%達0.9億元。
●累計供水(shui)同比增加14.52%達8814.51萬噸。
●達標處理污水同比增長39.98%達3277.44萬噸(dun)。
●餐廚(chu)垃圾處理量同比增長4.27%達2.5萬噸。
●餐廚二期、文宮二污建(jian)成(cheng)投用，慈(ci)航一污擴容運行(xing)，餐廚垃(la)圾日處理(li)(li)規模(mo)提升100噸(dun)，污水處理(li)(li)日處理(li)(li)規模(mo)提升4050噸(dun)；完成(cheng)仁壽縣楊家河、陳(chen)家溝流域生態治理(li)(li)施工項目(mu)的(de)建(jian)設，打造生態綠岸25.29公里(li)。切實為生態化發展(zhan)貢獻力量。
Δ仁(ren)壽(shou)縣楊家河流域(yu)生態(tai)治理(li)項目
Δ餐廚二期內部-預(yu)處理車間
Δ搶險維修
三、新質生產力：向新而行，質煥新生
一(yi)年來，鑫龍水務集(ji)團積極向“新(xin)”發(fa)(fa)力(li)，探尋發(fa)(fa)展(zhan)之“質”。以設備升級、技術革新(xin)、產(chan)業(ye)優(you)化(hua)為主要手段，加速培養(yang)新(xin)質生(sheng)產(chan)力(li)，賦能集(ji)團高質量發(fa)(fa)展(zhan)。
●有(you)計劃(hua)地開展智(zhi)(zhi)慧水(shui)(shui)務升級，致力于打造(zao)精細化(hua)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)、信息(xi)化(hua)的(de)城市供水(shui)(shui)服務體系。優選優質管材(cai)新建改造(zao)供水(shui)(shui)管網(wang)245.5公里，更換1600只(zhi)傳統水(shui)(shui)表(biao)為(wei)物聯網(wang)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)水(shui)(shui)表(biao)，測繪400公里供水(shui)(shui)管網(wang)套(tao)入衛星地圖，22個(ge)供水(shui)(shui)加壓站實現(xian)無(wu)人值守，增設(she)20個(ge)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)壓力監測點......確保(bao)從供水(shui)(shui)生產、二次加壓、管網(wang)監控(kong)等各(ge)環節(jie)的(de)安(an)全穩定運行(xing)，讓智(zhi)(zhi)慧水(shui)(shui)務成為(wei)提升居民(min)用水(shui)(shui)幸福感的(de)重要引擎。
●堅持科技賦能，助力環(huan)保(bao)治理(li)(li)(li)實現“智(zhi)”的(de)飛躍(yue)。通過升(sheng)級視頻及GPS定(ding)位系統、安裝RFID電(dian)子標簽、新增壓榨除渣(zha)技術和(he)新型(xing)(xing)厭氧氨氧工(gong)藝(yi)等，縣域餐廚垃(la)圾實現全(quan)時收運、全(quan)域覆蓋、全(quan)程監控、高效處(chu)理(li)(li)(li)；推(tui)(tui)進智(zhi)慧污(wu)(wu)(wu)水改造(zao)升(sheng)級、布局污(wu)(wu)(wu)水處(chu)理(li)(li)(li)站(zhan)自控系統，推(tui)(tui)動污(wu)(wu)(wu)水運營(ying)管理(li)(li)(li)從傳統“周期巡檢(jian)、人(ren)海戰術”向“自動化、數智(zhi)化、集成化”轉型(xing)(xing)。不斷提升(sheng)環(huan)保(bao)治理(li)(li)(li)工(gong)作效能，助力人(ren)居環(huan)境提升(sheng)。
Δ再(zai)生水廠超濾(lv)系(xi)統和反滲透系(xi)統
Δ污水處理自(zi)控(kong)系統
Δ升級改造管網
四、精細化管理：精耕細作，提質增效
一(yi)年(nian)來，鑫龍水務集團以(yi)供水業務管(guan)理(li)(li)、環保業務管(guan)理(li)(li)體系(xi)建設為基礎，聚力(li)重點領域和關鍵環節，把精(jing)細(xi)化(hua)理(li)(li)念貫徹(che)到集團運營管(guan)理(li)(li)全過程，以(yi)精(jing)細(xi)的(de)規劃、精(jing)細(xi)的(de)控(kong)制(zhi)、精(jing)細(xi)的(de)執(zhi)行，全面推(tui)進(jin)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)(li)。
●修訂或新建(jian)制度71項，職工培訓(xun)覆蓋率達(da)100%。
●開(kai)(kai)展(zhan)安全生(sheng)產(chan)、供水(shui)(shui)保障(zhang)、用(yong)水(shui)(shui)性質(zhi)、臨(lin)時勞務用(yong)工、機械租賃、材料管理、制水(shui)(shui)藥劑等專項檢(jian)查31次，開(kai)(kai)展(zhan)應急演練21次。
●41個污(wu)水處理廠（站）實(shi)現自行運營管理。
●采購(gou)成(cheng)交價整體下浮27%，供(gong)水單(dan)(dan)方成(cheng)本降幅3%，污水處(chu)理單(dan)(dan)方成(cheng)本降幅12.78%，餐廚垃圾處(chu)理單(dan)(dan)方成(cheng)本降幅2.84%。
●出水(shui)(shui)水(shui)(shui)質、供水(shui)(shui)水(shui)(shui)質穩定達標率100%。
Δ開展(zhan)安全(quan)檢查(cha)
Δ水質取(qu)樣抽查檢(jian)測
Δ開(kai)展應急演(yan)練
五、市場化拓展：開放創新，多元發展
一年(nian)來，鑫龍水務(wu)集團堅(jian)持市場化方向(xiang)發(fa)展，不斷優(you)化經營策略，積極應(ying)對市場變化，在(zai)保持主業穩健發(fa)展的同時(shi)，積極拓展多元化業務(wu)，尋求新的增(zeng)長點。
●水利水電工程施工總承包、市政公用工程施工總承包均實(shi)現二級(ji)資質(zhi)。全力推(tui)進19個工程項目，累計(ji)完成產(chan)值2.45億(yi)(yi)元，完成固定資產(chan)投資1.74億(yi)(yi)元。
●商貿公(gong)司新取得(de)10家國內(nei)知名品(pin)牌眉(mei)山區域市級(ji)獨家代理(li)權，銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)收入同比增(zeng)長(chang)(chang)36.9%達4.27億元，其中市場化銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)收入同比增(zeng)長(chang)(chang)57.36%。
●市場(chang)化(hua)投標(biao)中標(biao)20個項目，涵蓋工程建設、建材采購等。
●直(zhi)飲水業務(wu)已在(zai)(zai)縣內1個住宅(zhai)小區試(shi)點，受益用戶580戶；二次(ci)供(gong)水業務(wu)已在(zai)(zai)4個住宅(zhai)小區完成建設，受益用戶2600戶。
●參股公司收益保持穩定，實現年收入865萬元(yuan)。
Δ商貿公司實地(di)考(kao)察貨物
Δ2024年仁(ren)壽縣鐘祥鎮、汪洋鎮、龍正鎮財政轉(zhuan)移支付(fu)高標準農田建設(she)項(xiang)目（改造提升）EPC標段項(xiang)目
六、亮幸福底色：關愛先行，凝聚同心
一年來，鑫龍水務(wu)集團致力(li)提(ti)升幸福感和歸宿感，聚(ju)焦職(zhi)工、特殊(shu)群體等用心(xin)用情排憂解難，共筑(zhu)“溫馨(xin)守護”港(gang)灣。
●成立集(ji)團(tuan)關(guan)工委，定期開展六一關(guan)愛、夏送(song)清涼、金秋(qiu)助(zhu)學、冬送(song)溫暖等活動。
●集(ji)團(tuan)設置圖書室(shi)、青少年活動室(shi)、育嬰室(shi)等，在有條件的(de)廠區(qu)一線設置健身房、運動場(chang)、職工食堂等。
●聯合四川省陽光公益慈善事(shi)業(ye)促(cu)進會在大化鎮水利社(she)區(qu)開展“情(qing)暖童心 鄉伴同(tong)行”暑期關(guan)愛留(liu)守(shou)兒(er)童活動。
●結合春(chun)節、端午節、重(zhong)陽節等節日(ri)開展助老、助殘等志愿(yuan)服務。
●積極響(xiang)應縣委、縣政府“3.5慈(ci)善捐助(zhu)日”、團縣委“圓夢微心愿”等活動。
●組織志愿者積極對外開展“節約用水”“愛護環境”等志愿服務行(xing)動。
Δ開展關愛留(liu)守兒童(tong)活動
Δ開展六一(yi)關愛(ai)活動
Δ到幫扶村開(kai)展(zhan)慰問(wen)活動
Δ開展志愿服(fu)務行動
展望(wang)2025
鑫(xin)龍(long)水務集團(tuan)將堅持
筑(zhu)牢惠民初心，凝心聚力(li)夯實主業根基
持續(xu)創新競進，謀篇(pian)布局激活發展引擎
優化(hua)現代治理，攻堅破難提升綜合實力
以奮楫(ji)篤行和(he)勇攀高(gao)峰的決(jue)心(xin)
助(zhu)力我縣(xian)高質量建設眉山市域(yu)副中心！
